营销推广矩阵 · 十位一体
逐步形成全触点推广矩阵，每个触点都有对应内容资产支撑。
时间主线 · 四个阶段
从基建开工到首演首讲，每个里程碑精确到日。
定位聚焦 · 基础设施开工
8/5 – 8/9明确核心定位
从泛 AI 社群聚焦到 AI × OPC（一人公司）：帮助普通人借助 AI，把能力变成产品，把产品变成收入。
官网上线 v1
club.html 从 0 建成：接入飞书 wiki 真实内容、¥29.9 创始会员、创始人介绍与二维码；同日购入域名 chaozh.cn（企业名下）。
ICP 备案提交
当天完成阿里云初审 + 工信部短信核验，进入管局审核；阿里云服务器与 nginx 同日就位。
小程序密集开发
「超智AI成长助手」从 0 到 v1.1.0：5 个 tab、打卡体系（话题/图片/排行榜/点赞评论）、分享海报迭代 5+ 版、云开发后端 13 个云函数。
备案通过 · 小程序上线 · 内容线启动
8/12 – 8/19启动小红书内容种草与账号运营
视觉体系定型（奶油纸手绘风）；形成 10 天日更选题矩阵（风口科普 / 工具拆解 / 玩家故事 / 俱乐部种草四支柱）。
ICP 备案通过
京ICP备2026051287号（仅 7 天）；官网整体迁移至阿里云，HTTPS + 备案号挂底，国内可正常访问。
会员体系打磨
官网加会员权益板块、阶梯定价（¥29.9 / ¥99 / ¥299）、收款码；口径回归「创始会员三档招募」。
小程序正式上线
发布正式海报（微信搜索「超智AI成长助手」），配套 T-3 / T-2 / T-1 倒计时海报。
研究型内容产品
AI 时代新职业图谱：11 家公司 2,731 条 AI 岗位（2,696 条官方 JD + 20 条薪酬样本），产出岗位总库、职业图谱、31 页对外研究报告。
品牌定型 · 方法论成型 · 活动筹备
8/23 – 8/29调研学习 · 搭建知识库与内容交付体系
围绕「为会员提供最好的内容」，搭建俱乐部知识库与内容交付体系，四条学习线并行，全部入库并沉淀为俱乐部方法论与分享内容：
内容选题资产
30 页《OPC 爆款推文与选题库》：40 篇高传播样本、深拆 16 篇、9 种传播机制，沉淀 100 个原创选题 + 30 天排期。
官网升级
新增联合发起人「智子」、活动专栏（首期线下活动发布）、资料下载区。
品牌视觉体系
确定 清华紫 + 黄色点缀方向；KT 手持板、活动视觉、品牌文案集中迭代；探索八爪鱼 / Agent 作为俱乐部 IP。
项目库进小程序
《120 种实战副业项目》解析为结构化数据，小程序内上线分类浏览页（12 分类 × 120 项目 × 12 字段）。
核心品牌表达
形成核心口号：「我的 CEO 是我，把自己活成一家公司。」
方法论成型
明确 定位 → 产品 → 内容 → 获客 → 销售 → 交付 的 OPC 六系统商业闭环；形成《从"会用 AI"到"拥有一支 AI 团队"》分享框架。
诊断与工作坊设计
超智 OPC 诊断体系 + 1 小时实战工作坊：让成员现场产出最小可售产品与商业方案。
增长与组织设计
1000 名正式付费会员定为第一阶段里程碑；启动合伙人制度设计（试运行、贡献评价、收益分配、股权、退出机制），规划白皮书 V1.0。
线下首演 · 会员招募 · 线上首讲
8/30 – 9/2首期北京线下活动落地
「从想法，到第一个付费客户」AI × OPC 共创工作坊（北京海淀，限报 12 人，实际 18 人参加）；跑通 破冰 → 方法输入 → 实战工作坊 → 路演反馈 → 合影 SOP 雏形，全套物料到位；现场实践先验证再建设、客户访谈、真实报价、48 小时验证。
官网融资页
页脚融资需求（种子轮 200 万、5% 股份），独立页 chaozh.cn/funding.html。
活动课件与复盘物料
课件迭代至 44 页完整版（框架 + 付费验证 + 客户对话 + 最小可售方案 + 48 小时冲刺 + 现场工作页）；完成 15.2 秒活动高光视频。
分享方法论沉淀
21 页俱乐部分享 PPT；超哥实践重写为 77 页案例化分享 + 讲述稿（AI 员工岗位卡、原则底座、人机分工、AI 私董会、成员 30 天路径）。
会员招募审核体系
正式会员报名问卷：5 个部分、34 道题，配套 100 分审核模型。
月度用户数据
免费社群突破 2000 人；付费用户超过 50 人。
首场线上分享筹备
完成主题与内容框架、30–40 分钟分享逐字稿、分享 PPT，以及 D-7 至 D-1 倒计时内容矩阵和推广节奏。
首场线上主题分享
21:00–22:00 线上开讲（围绕「拥有一支 AI 团队 / 第一个数字员工」），对外强化 AI × OPC 定位；同日进入创始会员发售节点。
这个月真正完成的 9 件事
搭用户池
截至 8/31，免费社群 2000+ 人、付费用户 50+ 人——有了可持续验证内容、活动与转化的基本盘。
搭阵地
官网（8/13 备案）+ 小程序（8/19 上线）+ 公众号 + 社群，形成 内容触达—社群沉淀—活动转化—会员承接链路。
搭营销推广矩阵
社群/小红书/视频号/公众号/朋友圈/官网/小程序/PDF资料/线下活动/转介绍，十位一体逐步形成。
搭品牌
清华紫视觉（8/24–8/26 定型）、八爪鱼/Agent 意象、「我的 CEO 是我，把自己活成一家公司」统一认知。
搭内容机器
公众号日更流程跑通：20 篇日常 + 20 篇会议拆解 + 3 篇专题 + 1 篇招募，另储备 29 篇（已生成/进草稿箱）；同步搭建知识库与内容交付体系，10 余份研究报告持续入库。
搭方法论
OPC 六系统（定位→产品→内容→获客→销售→交付）+ AI 员工/AI 团队/SOP/质检，沉淀为可复用课件体系。
搭活动模型
8/30 线下工作坊 + 9/2 线上分享，活动产品矩阵成型；SOP、物料、课件、高光视频全部产品化。
搭商业化路径
免费用户→活跃→活动→正式会员→深度产品；8/31 报名问卷+审核模型，1000 付费会员为第一阶段里程碑。
搭组织
8/29 启动合伙人制度设计（创始/核心合伙人、城市发起人、股权与分配、退出机制），从个人项目走向组织化事业。
9 月行动计划
俱乐部服务期：2026 年 9 月 21 日 — 12 月 30 日。目标：9/21 正式开营，跑通第一个完整服务周期。
新媒体获客矩阵运营
双方分账号运营公众号、视频号、小红书（不合并），前期优先保证更新数量和持续性；短文 500–1000 字、分点、突出用户收益；发布前互审，定期交流选题与复盘数据；每周更新频率与固定复盘时间待敲定。
内容与服务体系
持续邀约大咖分享——首场为 10 月译者访谈（10/17–18 或 24–25，超哥对谈、合伙人主持、会前彩排）；深度研究 OPC 政策与 AIGC 运用，确保为会员提供最好的服务；进一步梳理探讨 9–12 月整体规划。